Le imprese analizzano i propri asset e il proprio know-how rispetto al mercato nel quale operano? Hanno fatto un'analisi riguardo a quali sono le imprese che hanno maggiori profitti nel territorio nel quale operano? Un interessante modello di strategia per analizzare le proprie capacità e risorse, rispetto a quelle che il mercato premia maggiormente, è la matrice delle Risorse e Capacità di Robert Grant. Questo modello ci da informazioni strategiche su quali risorse e capacità dobbiamo rafforzare per essere vincenti in un determinato mercato. Ma le informazioni che il modello è in grado di darci non riguarda solo la situazione attuale, ma ci permette di fare delle proiezioni sulla nostra evoluzione futura. In pratica aiuta le imprese ha trovare una chiave di lettura per capire la futura evoluzione della nostra azienda. AM
Quali sono le nostre skills strategiche? Quali sono superflue? Abbiamo analizzato questi dati?
Il consulente strategico aiuta le aziende a fare questo tipo di analisi.